과제
고객사는 핵심 비즈니스 기능을 최적화하기 위해 전사적 디지털 전환의 필요성을 인식하였습니다. 운영 효율성을 높이고 고객 요구에 원활하게 대응하기 위해, 전사 표준화를 목적으로 SAP S/4HANA를 도입하였습니다.
본 단계에서는 판매 오더 처리 고도화를 주요 목표로 설정하고, Mass Order Creation 프로그램 기능 개선과 SAP GUI 및 Fiori 인터페이스 확장을 통해 관련 기능을 강화하였습니다.
또한, 비용 경쟁력과 풍부한 IT 인재 풀을 활용하기 위해 베트남에 IT 허브를 구축하는 것을 목표로 하였으며, 이는 비즈니스 회복력과 민첩성을 강화하기 위한 고객사의 R&D 거점 다각화 전략과도 부합합니다.
솔루션
본 프로젝트는 지식 이전, 맞춤형 개발, 원활한 배포를 결합한 구조화된 방법론을 기반으로 수행되었습니다. 각 단계는 기술적 정확성 확보, 비즈니스 목표와의 정렬, 그리고 SAP S/4HANA 환경 내에서의 원활한 적용을 보장하도록 설계되었습니다.
주요 수행 내용은 다음과 같습니다.
- 비즈니스 Blueprint (BBP): 요구사항에 대한 심층 분석을 수행하고, 고객의 목표에 부합하는 기술 사양을 설계
- 구현: SAP S/4HANA 환경에서 고객 맞춤형 코드를 신속하게 적용하고 안정화 실현
- 사용자 수용 테스트 (UAT): Test 시나리오를 개발하고 기능을 검증하며, 사용자 기대에 부합하도록 이슈를 해결
- 시스템 오픈 및 전환: 개선된 시스템으로의 원활한 전환을 위해 배포 지원을 제공
성과
본 프로젝트는 비용 절감, 시스템 성능 향상, 운영 효율성 개선 측면에서 가시적인 성과를 창출하였습니다.
- 30% 비용 절감
- 2배 Fiori Launchpad 성능 향상
- 40% 내부 업무 부담 감소
- 치명적 결함 0건
